本文导读:
- 1、施工设备工具管理制度?
- 2、公司办公用品管理制度,规定
- 3、公司工具管理规定
- 4、工具管理制度
- 5、工具借用管理制度?
- 6、装备日常管理包括哪些内容
施工设备工具管理制度?
1、为更好地搞好械设备管理工作,提高工作效力,控制由于机械设备故障而造成的安全事故,各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。
2、建立规范的设备管理制度 (1)实行定机、定人、定岗位责任的三定制度。它是人机固定的岗位责任制度。(2)操作证制度。凡上岗操作机械设备人员,必须经过技术培训,经考试合格发给操作证后,才能上机操作。
3、机械动力部门对一切机电设备、机械,必须配备安全防护保险装置,加强机械设备的经常检查、维修、保养,确保安全运转,培训操作人员,持证上岗。
4、工器具必须做到摆放整齐,管理制度健全,无丢失和外流有专人检查和记录,施工队班组,每次使用前要进行班前检查,对不合格的安全用具应立即销毁,有缺陷的不能使用的设备,应单独存放。
公司办公用品管理制度,规定
办公用品管理制度 \x0d\x0a\x0d\x0a为规范机关办公用品的采购、保管、领取和使用。确保办公所需,倡导勤俭节约、物尽其用.杜绝铺张浪费、大手大脚.管好用好办公物品.特制定办公用品管理制度。
办公用品管理制度是为加强办公用品使用的管理,节约开支、杜绝浪费现象。办公用品由人事行政部门统一保管,并指定保管人,按公司核定的费用标准向使用人发放。
办公用品管理制度是:本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。办公用品的采购、保管及发放归档案室管理。
第一条 为加强办公用品使用的管理,节约开支、杜绝浪费现象。办公用品由人事行政部门统一保管,并指定保管人,按公司核定的费用标准向使用人发放。
公司办公用品领用管理制度 办公用品领用管理规定办公用品作为企业的必须开支,在公司的运营费用中占用一定的比例。
公司工具管理规定
1、工具管理制度 各班组根据工作需要,配备个人常用工具和小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。 所有工具都要进行建帐管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具清单上签字。
2、公司工具管理规定 目的:加强公司工具管理,保证工具得到正确使用、维护及保养,杜绝工具的人为损坏和流失,提倡自制专用工具和先进工具的使用,最终达到提高工作质量和工作效率的目的。
3、工具管理的范围很广,各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等都属于工具管理的范围。工具分为通用工具和专用工具(专用工艺装备)。前者一般向外购买,后者一般由企业自制。
4、按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具,确保满足施工生产要求。
5、通辽检修公司《工器具管理办法》已于2007年2月20日通过审核,现予以发布,自发布之日起施行。 总经理: 2007年2月27日 规章制度控制表 工器具管理办法 1 目的 为了规范检修公司工器具管理,保证工器具管理可控、在控,特制定本办法。
6、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,工具由专组专人保管,不得乱丢,倒置、甚至损坏。不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划;卫生间须每天用水清洗。
工具管理制度
工具管理的范围很广,各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等都属于工具管理的范围。工具分为通用工具和专用工具(专用工艺装备)。前者一般向外购买,后者一般由企业自制。
管理制度:1所配置工具为工作之用,每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净,工具箱码放整齐。2专用大件工具和机械应有专人保管,凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。
.. 工具随岗不随人,人员调动时,将本人工具或本单位公用工具向原单位进行转交后,方可办理调动手续,否则因人员调动引起的工具丢失,由原单位承担损失。
按照集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具,确保满足施工生产要求。
工具的领用、更换及退还法律依据:《中华人民共和国行业标准管理办法》第一条为加强行业标准的管理,确保行业标准的协调、统一,根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》的规定,制定本办法。
工具借用管理制度?
1、管理制度:1所配置工具为工作之用,每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净,工具箱码放整齐。2专用大件工具和机械应有专人保管,凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。
2、法律分析:工具借用:1需严格按照“工具领用表”来发工具,并填写 “借用单”进行作业。2 “借用单”上特别需要注明工具产品名称及规格,以便于后续识别进行工具入库作业。
3、第十三条 单位任何员工不得将电脑设备外借使用。如确因工作需要须借用电脑设备的,应先填好电脑设备借用单,经院办批准同意后方可借出,借用后如有损坏或发生故障,将由借用科室负责维修或承担维修费用。
4、前者一般向外购买,后者一般由企业自制。就工作内容来说,工具管理包括工具的选择、定额制小计划编制、库存管理、日常供应组织、翻新改制等等。
5、建立量具总帐册。建立个人领用制度,由品管部根据个人工种发放常用的量具。个人领用的所有量具录入个人领用清单,自行保管。
6、工具管理制度 各班组根据工作需要,配备个人常用工具和小组公用工具,个人工具由本人负责保管,公用工具由主管或指定专人负责保管。 所有工具都要进行建帐管理,做到帐物相符,每人必须在各自的工具清单上签字。
装备日常管理包括哪些内容
1、主要包括:租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费用结算等费用结算支付。
2、设备管理还包括对设备运行情况的监控和分析,以及对设备性能进行优化的工作。通过实时监测设备的运行状态和参数,及时发现设备问题并采取措施进行修复和改进,提高设备的性能和可靠性,降低设备故障率和维修成本。
3、设备日常管理包含分析化验,更新管理、缺陷处理、动态管理、巡检标准、保证体系、传递反馈、立项处理、薄弱环节这几个方面。更新管理:厂矿对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况,要组织研究攻关,逐步解决。
关于日常工具使用管理制度内容包括和日常使用的工具的介绍到此就结束了,感谢阅读。
发表评论