工具日常管理制度-工具管理规范方案

admin  2024-07-09 12:00:09  阅读 25 次 评论 0 条

本文导读:

办公用品管理制度

本制度适用于对办公及日常消耗品、宣传品、设备耗材等的管理。第二章 办公用品采购 办公用品的采购采用集中采购、定量供应的办法。1集中采购由行政办公室负责并管理。2集中采购的办公用品包括复印纸、传真纸;计算机消耗的磁盘;打印机消耗的色带、硒鼓、墨盒;日记本、各类笔墨等。

办公用品管理制度 \x0d\x0a\x0d\x0a为规范机关办公用品的采购、保管、领取和使用。确保办公所需,倡导勤俭节约、物尽其用.杜绝铺张浪费、大手大脚.管好用好办公物品.特制定办公用品管理制度。

办公用品管理制度是:本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品计划、采购、发放、使用、保管等方面的职责和管理要求。办公用品的采购、保管及发放归档案室管理。各处室、部门办公用品计划、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责。

安全检查测试工具管理制度?

1、凡新添置的安全测试工具统一编号,录入安全测试工具台帐,负责归集资料建档。3向外租赁安全检测工具,须签订租赁合同并明确安全要求,进场前必须通过安全管理部门的验证.验证内容包括:工具的完好情况,出厂合格证及有效的检定报告.如测试工具经过验证不符合要求,则该测试工具不得使用于工程中。

2、施工现场机械安装调试后应进行接地电阻测试,并合格后方准正式操作使用。

3、安全用具要造册、登记,要定期做试验,并建立每件工具的试验记录和使用周期台帐。7 对标示牌、地线、遮栏、操作棒、工具仪表等要爱护使用,定期检查,及时增补。2 工器具、仪器、仪表、备品管理1 所有工器具、仪器、仪表、备品按品种、规格存放在专用的柜内,专人负责管理,按值交接。

工具日常管理制度-工具管理规范方案

量具的管理制度

建立量具总帐册。建立个人领用制度,由品管部根据个人工种发放常用的量具。个人领用的所有量具录入个人领用清单,自行保管。个人借用量具需填写《量具借用登记表》,注明量具的编号、规格、完好状况,借用时间最多为两个星期,超过时间需到品管部续借。

.游标卡尺是比较精密的测量工具,要轻拿轻放,不得碰撞或跌落地下。使用时不要用来测量粗糙的物体也不能使被夹紧的物体在量爪内转动(像车床上正在加工的工件) ,以免损坏量爪,不用时应置于干燥地方防止锈蚀。2.游标卡尺使用完毕,用棉纱擦拭干净。

目的和范围 1目的 有效地贯彻执行有关法律、法规和技术规程,识别必需的监视和测量设备,通过对监视和测量设备的检定和使用实施控制,确保其精度、准确度和检测能力满足使用要求及检测结果的准确可靠,为公司质量、环境和职业健康安全管理体系过程的监测提供可靠的数据。

(四)具有完整的产品设计图纸、工装图纸、工艺文件,型式批准证书或样机试验合格证,技术说明书等;(五)制定了必要的计量管理制度。

工具管理的范围很广,各种刃具、量具、夹具、模具、磨具、装配工具、辅助工具等都属于工具管理的范围。工具分为通用工具和专用工具(专用工艺装备)。前者一般向外购买,后者一般由企业自制。就工作内容来说,工具管理包括工具的选择、定额制小计划编制、库存管理、日常供应组织、翻新改制等等。

各类计量器具的遗失赔偿,均由各部门、车间工具室负责,及时向质量检测中心申报,由质量检测中心注销量具编号,开具《计量器具赔偿通知单》。5凡属6,2或3情况之一者,除由质量检测中心作技术检定外,有关手续按4规定执行。6严格执行新计量器具的检定、编号、建卡、入帐的领用管理制度。

安全工作器具使用管理制度包括哪些内容

发现绝缘用具受潮或表面损伤、脏污时,应及时处理并经试验合格后方可使用。4 安全用具必须存放在干燥的室内,使用前要擦干净。5 安全用具、急救箱、标示牌、防护用器,每值设专人兼管,交接班时,负责向下一班专责办理交接手续。

因此,在使用前一定要认真阅读使用说明书和安全注意事项,认真检查安全工器具的气密性或完好性和试验有效期,在使用中要严格遵守各种规程制度和标准化作业指导书,在使用后要注意清洁和保养,并按编号存放在指定位置。

测量/计量设备,施工机械、设备的使用人员必须纳入本工程的安全管理中。本工程的安全组织机构中要机械管理人员参加。明确各类机械、机具的使用、维护人员,明确各级人员应负有的安全职责。认真组织有关安全管理和测量/计量设备,机械、机具、设备安全操作规程的学习和培训,提高安全管理及操作水平。

起重作业工器具,吊具是指起重绳索、索具、吊带、吊具起重钳、卸扣、吊沟、吊环、钢丝绳夹、起重滑车、各种倒链(平拉葫芦、千斤顶等。职责 按公司计划统一采购、管理和大修;由租界部门负责租界和管理,保证小型机械的性能完好,各租界部门负责使用、维护、修理、检查、安全部门监督指导。

设备部负责组织编制公司设备台帐、设备档案、设备资料登记表、设备使用与维护规程等管理文件。 5 生产部负责组织设备正式投入使用前的能力验收工作。 6 生产部负责设备的使用与使用中的日常保养、异常报修工作、设备的安全使用。 7 设备部负责组织设备的维护、一级保养、二级保养、抢修等工作。

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