设备管理各项专业工具-设备管理的专业化

本文导读：

• 1、5S现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板是什么
• 2、精益生产管理十大工具
• 3、设备自主保全主要管理工具有
• 4、施工设备工具管理制度?
• 5、公司工具管理规定
• 6、Android设备远程管理工具-STF

5S现场管理三大工具:标准化、目视管理和管理看板是什么

现场管理三大核心工具分别为标准化、目视管理和管理看板。标准化，指的是将企业的规范文字化，形成标准，然后依据标准执行，这是实施标准化的关键。标准化和创新改善是提升企业管理水平的两大驱动力，前者确保管理水平稳定，后者则推动持续改进。

现场管理三大工具之三：看板管理 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。

管理看板 管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一。管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。

生产现场管理三大工具是企业提升和维持管理效率的关键，它们分别是标准化、目视管理和看板管理。首先，标准化是将企业内部各种规程、规定和标准统一化，形成文字规定并付诸实践。尽管制定标准是第一步，但只有通过指导和培训才能实现真正的标准化。

没有标准化，企业不可能维持在较高的管理水平。 现场管理三大工具之二：目视管理目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。所以目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。

管理看板，作为目视管理的重要组成部分，是数据透明化管理的利器。它通过图表、电子屏等形式，清晰展示管理项目的实时状态，无论是文件中的信息，还是现场情况，都能一目了然。通过看板，问题得以快速识别，解决方案得以迅速实施，是优秀现场管理不可或缺的工具。

精益生产管理十大工具

1、准时化生产。准时生产方式是起源于日本，其基本思想是“只在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。这种生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到小的生产系统。5S与目视化管理。5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是现场目视化管理的有效工具，同时也是员工素养提升的有效工具。

2、精益生产管理十大工具是：价值流图、流程平衡、标准化工作、5S、单点设备交换、移动的生产线、拉动生产、一气呵成、全员质量控制、持续改进。价值流图 价值流图是一种图形化工具，用于描述产品或服务的生产过程。

3、精益生产管理的十大工具包括准时化生产、5S与目视化管理、看板系统、标准化作业流程、全面生产维护、价值流分析、生产线平衡、拉动生产系统、快速换线以及持续改进。 准时化生产：这一理念起源于日本，核心在于仅在需要时生产所需的产品数量，以实现无库存或最小库存的生产系统。

4、价值流分析：价值流分析是精益生产的核心工具之一，它通过详细研究产品从原材料到最终交付客户的整个过程中的每一个步骤，以识别和消除浪费。它通过绘制价值流图的方式直观地展示生产流程中的浪费环节和改进机会。

5、准时化生产(JIT) 5S与目视化管理 看板管理(Kanban) 标准化作业（SOP） 全面生产维护(TPM) 运用价值流图来识别浪费（VSM） 生产线平衡设计 拉动生产（PULL） 快速切换（SMED） 持续改善(Kaizen)核心思想包括： 价值：产品的价值由顾客定义。

6、精益生产管理的十大工具包括：价值流分析、持续改进、看板管理、标准化作业、5S与可视化、均衡生产布局优化、作业前准备管理、生产协同物流整合管理、设备综合管理、基于生产数据的精准管控。价值流分析是精益生产管理的核心工具之一。

设备自主保全主要管理工具有

设备自主保全主要管理工具有如下：TPM英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

掌握必要的技能：①清扫…能够有效的清扫掉污垢，并查找出缺陷的方法；②给油…目的、方法、种类、量；③紧固…目的、正确的紧固方。

日常点检是由设备操作人员或专门的维修人员进行的，而自主保全则是由设备的使用者自己进行的。

施工设备工具管理制度?

各施工设备、工具必须按操作规程正确使用，不得盲目操作。严禁使用超期带故障未作检修的施工设备及工具。严禁设备超负荷运转，发现异常情况应立即停机检查及时处理故障。工作结束后，应对机械进行清洁、润滑，并切断电源，锁好箱门。

工程项目部必须建立施工机具管理台账，完善采购、使用、验收、检查、维修保养的责任制。公司对进入施工现场作业的机械、机具设备实行安全检验准入制度。

管理部门及管理范畴项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。

项目安全部负责建立机械设备、施工机具安全管理台账。 项目安全部应编制设备清单，并按照分类管理原则建立管理台账。 项目安全部需为大型机械、特种设备和关键设备建立“一机一档”，以及中小型设备机具的管理台账。 设备清单应明确设备编号，大型设备和模板、架设系统应有准确的进出场时间记录。

总则 本制度规定了施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理，包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。适用于公司承接的所有施工现场全过程施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理。

为更好地搞好械设备管理工作，提高工作效力，控制由于机械设备故障而造成的安全事故，各分公司、项目部要建立健全机械设备管理制度。分公司、项目部机械设备管理人员须根据工程需要，填写工程设备、应急救援设备请购申请和采购计划，经主管领导批准后由采购部门统一采购。

公司工具管理规定

1、l、对公用工具各作业组应设立工具管理员，设立工具领取证，持工具领取证交旧领新，并记入工具领取证内。对个人工具建立个人工具领取证，持证交旧领新，并记入账内。仓库设立工具管理账(公用、私人工具)，月底将各组领取的工具(公私)记入账内。

2、工具仓库是工具、模具储存机构，负责工具、模具的收发、储存、保养。工具仓库管理规定1．目的为确保工具仓库物流有序、账物的准确性，特制定本规定。2．适用范围适用本公司工具仓库的管理。3．职责仓管员负责工具的发收工作。

3、根据集团公司设备管理办法及实际施工需求合理配置施工设备、工具，确保满足施工生产要求。 设备操作人员必须熟悉其性能、操作方法并持有相应设备的操作资格证。严禁无证操作，严禁无证未经培训人员代替上岗操作设备，严禁操作时擅自离开工作岗位，严禁操作人员带病操作、酒后操作。

4、工器具管理制度旨在强化我公司的安全生产管理，确保员工安全。该制度详细规定了工器具的购置、验收、保管、使用与报废等各个环节，依据《电力安全工作规程》和其他相关法规制定。制度明确，公司需统一购置符合标准的安全工器具，购置的产品需通过国家检验并附有合格证等必要资料。

Android设备远程管理工具-STF

1、AirDroid Business是一种移动设备管理（MDM）和企业移动应用程序（EMA）解决方案，它能帮助企业管理设备、应用程序和数据。使用AirDroid Business，企业管理员可以集中管理所有设备，例如监控设备的状态、远程锁定、擦除设备数据、安装、卸载应用程序和批量分发应用程序。

2、问题原因： 未添加 adbkey 该台连接设备未授权 adb 服务，需要在 STF 平台增加自己电脑对应的 adbKey。 在 STF 平台增加你的 adbKey之后，就可以随时通过 adb connect 连接使用 STF 的设备了。添加方式：报错信息如下：出错信息表示未连接上任何 Android 设备。

3、其功能包括管理上百个Android设备、支持不同版本Android系统、实时屏幕操作、远程adb连接调试、键盘输入控制、APK安装卸载、设备信息展示以及远程开关机、截屏等。为了体验OpenSTF，首先确保电脑安装了Node和Android平台，然后通过命令行安装OpenSTF。

4、- JavaScript 项目：earthworm，英语学习网站；million，优化 React 性能工具；pouchdb，离线存储的 JavaScript 数据库；stf，浏览器控制 Android 设备工具；ua-parser-js，解析 User-Agent。

5、Airtest： 网易开源，支持多种平台，图像识别技术让游戏测试更便捷。 ATXServer2： 设备管理平台，支持远程操控，方便兼容性测试。 STF： 功能强大的远程设备管理平台，支持Android和iOS真机管理。 Appetizer： 易用性极强，支持UI自动化和稳定性测试，部分开源。

6、[TestDirector]：企业级测试管理工具，也是业界第一个基于Web的测试管理系统。[Quality Center]：基于Web的测试管理工具，可以组织和管理应用程序测试流程的所有阶段，包括指定测试需求、计划测试、执行测试和跟踪缺陷。[QuickTest Professional]：用于创建功能和回归测试。

关于设备管理各项专业工具和设备管理的专业化的介绍到此就结束了，感谢阅读。