本文导读：
- 1、产品经理常用的项目管理工具有哪些?
- 2、五大工具是什么?
- 3、公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?
- 4、企业品质管理5大工具在实际项目中的应用具体介绍些?
- 5、固定资产中的通用设备、专用设备分别指什么
产品经理常用的项目管理工具有哪些?
墨刀。原型设计协作工具，专为产品经理打造。 巴别鸟，文件协作网盘。转为团队企业打造。连接设计、产品经理、开发、运营。 tower，项目管理工具。帮助团队跟踪项目，管理项目工作和进展。
Axure PR最常用的就是Axure PR 了，作为快速原型制作工具，它可以很方便地通过拖拽Widget的方式来完成产品原型、交互演示的设计，并可以标注详细的开发说明，输出HTML原型或者规格Word开发文档。
就可以大大提高学习效率。在黑马程序员的产品经理课程中，有多重产品经理必备软件的学习。例如石墨文档、teambition、processON、Axure、墨刀、Visio、亿图、金数据、诸葛IO、禅道，其中亿图就是常用的甘特图的绘制工具。
五大工具是什么?
1、五大工具分别是：APQP：产品品质先期规划 APQP是Advanced Product Quality Planning的缩写。
2、质量管理五大工具，也称品管五大工具。包括：统计过程控制、测量系统分析、失效模式和效果分析、产品质量先期策划、生产件批准程序。质量管理五大工具，也称品管五大工具。
3、五大工具 APQP APQP即产品质量先期策划，是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。
4、APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA 俗称五大工具，是对质量体系的有效补充。 APQP：策划整个项目，防止项目出现偏差的工具。 PPAP：供应商对客户的承诺，防止供应商出现偏差的工具。
公司要开展精益生产,请问精益生产管理项目中常用到哪些工具呢?
1、看板是可以作为交流厂内生产管理信息的手段。看板卡片包含相当多的信息并且可以反复使用。常用的看板有两种：生产看板和运送看板 。零库存管理 工厂的库存 管理是供应链的一环，也是最基本的一环。
2、看板系统：看板系统是一种用于控制生产进度和物料流动的工具，通过设置合理的生产节拍和看板数量，可以实现生产与需求的精确匹配。
3、精益生产的核心工具主要包括：5S、单件流、看板系统、零库存、全面生产维护（TPM）、价值流分析、线平衡、拉动生产、快速切换和持续改善。
企业品质管理5大工具在实际项目中的应用具体介绍些?
大工具分别：FMEA：潜在失效模式及影响分析；先进产品计划；MSA：测量系统偏差；PPAP：生产零件批准；SPC：控制图应用程序。
完整的品质管理控制流程 1。QCC：品质保障圈。包括IQC，IPQC，FQC，OQC，QA，QE，TQC等 2。IQC：进料品质检验。企业在物料需求订单下达后，对供应商供应之产品进行验收检验。
生产件批准程序(PPAP，ProductionPartApprovalProcess)。质量管理五大工具，也称品管五大工具。
质量管理中常用的5种六西格玛管理工具分别：FMEA和FTA分析——六西格玛管理工具 故障模式与影响分析(FMEA)和故障树分析(FTA)均是在可靠性工程中已广泛应用的分析技术，国外已将这些技术成功地应用来解决各种质量问题。
固定资产中的通用设备、专用设备分别指什么
1、指办公和事务用的通用性设备，包括文化办公机械、消防器材、电机、变压器、锅炉、空气调节电器、清洁卫生器具、通信设备、视频产品、音响设备、计算机及其外围设备、计算机软件、家具设备、被服装具等。专用设备。
2、固定资产中专用设备是指属于企业所有专门用于某项工作的设备。包括：文体活动设备，录音录像设备、放映摄像设备、打字电传设备、电话电报通信设备、舞台与灯光设备、档案馆的专用设备，以及办公现代化微电脑设备等。
3、专用设备是指专门针对某一种或一类对象，实现一项或几项功能的设备。
4、专用设备是指专门针对某一种或一类对象，实现一项或几项功能的设备。如机加工的专用设备，它往往只完成某一种或有限的几种零件的特定一序或几工序的加工，优点是效率特别高，适合于单品种大批量加工。
5、指办公和事务用的通用性设备，包括文化办公机械、消防器材、电机、变压器、锅炉、空气调节电器、清洁卫生器具、通信设备、视频产品、音响设备、计算机及其外围设备、计算机软件、家具设备、被服装具等。
关于项目中专用工具是什么意思呀和专用工具的优点的介绍到此就结束了，感谢阅读。
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